ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ

Где изменениям
нужна поддержка.

Подключаемся при подготовке, запуске или закреплении изменений — подбираем решения под задачу компании.

01 / СОГЛАСОВАННОСТЬ

Все согласны. Действуют по-разному.

Единые правила работы, понятные роли и ответственность.

Как помогаем: согласуем новую модель работы и порядок действий.
02 / ПОДДЕРЖКА

Решение принято. Поддержки недостаточно.

Ключевые участники включаются в подготовку и проведение изменений.

Как помогаем: вовлекаем руководителей и формируем коалицию сторонников.
03 / БАРЬЕРЫ

Есть возражения. Причины неясны.

Понятно, что препятствует переходу и какие действия необходимы.

Как помогаем: разбираем опасения, разногласия и рабочие ограничения.
04 / ПРИМЕНЕНИЕ

Новый порядок есть. Работают по-старому.

Команда отрабатывает новые действия на реальных задачах.

Как помогаем: проводим рабочие сессии и сопровождаем применение.
05 / ПРОВЕРКА

Изменения запустили. Что происходит на практике?

Руководству видно, что уже применяется, а что требует корректировки.

Как помогаем: определяем критерии, собираем обратную связь и проверяем применение.
06 / ЗАКРЕПЛЕНИЕ

Проект завершен. Что будет дальше?

У команды есть ответственность, правила и точки контроля для дальнейшей работы.

Как помогаем: закрепляем договоренности и передаем управление.

Примеры возможных задач. Состав работ и критерии результата согласуем для каждого проекта.

ОТ РЕШЕНИЯ — К ПРИМЕНЕНИЮ

Сделать изменения
управляемыми.

Помогаем командам применять новые процессы и модели работы, а руководителям — видеть ход изменений и необходимые корректировки.

Объем, сроки и стоимость — под задачи компании.

Остались вопросы? Напишите нам напрямую.

Написать в Telegram
Made on
Tilda