AWAKORA АРХИТЕКТУРА РАЗВИТИЯ КОМПАНИЙ
ВИДЕТЬ КОМПАНИЮ КАК ЕДИНУЮ СИСТЕМУ

Что определяет развитие
вашей компании?

Исследуем компанию как единую систему, находим ограничение,
которое сдерживает бизнес-результат, и проектируем изменения для роста

На первой встрече определим ограничение и возможную точку старта
ПРОЕКТ В ДЕЙСТВИИ
AWAKORA · ПУБЛИЧНЫЙ ПРОЕКТ

HUMAN TOUCH + AI ПРОЕКТ В ДЕЙСТВИИ

Показываем метод на реальных процессах —
от ограничения до измеримого результата

В каждом контуре показываем исходную задачу, принятые решения и влияние изменений на бизнес-результат

Показываем метод на реальных процессах —
от ограничения до измеримого результата
В каждом контуре — исходная задача, принятые решения и влияние изменений на бизнес-результат

МЕТОД HUMAN TOUCH + AI

Перестраиваем бизнес-процесс,
а не добавляем отдельный AI-инструмент
Перестраиваем процесс,
а не добавляем AI-инструмент

Начинаем с бизнес-результата, который компания хочет улучшить. Рассматриваем процесс как единую систему — его логику, роли, решения и показатели

01 ИСХОДНАЯ ТОЧКА

Находим ограничение процесса

Фиксируем бизнес-задачу, узкое место и показатели до изменений

02 НОВАЯ МОДЕЛЬ РАБОТЫ

Проектируем новую связку
HUMAN × AI

Определяем, где необходимо решение человека, где AI усиливает его, а что можно автоматизировать

03 ПРОВЕРКА РЕЗУЛЬТАТА

Подтверждаем эффект цифрами

Сравниваем скорость, качество, нагрузку команды и показатели бизнеса до и после

ДОКАЗАТЕЛЬНЫЙ ПОДХОД

Исходная точка зафиксирована факты отделены от гипотез критерии результата определены данные компании обезличены

СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ ДЛЯ ВАШЕЙ КОМПАНИИ

Какой процесс сегодня ограничивает рост?

На первой встрече определим, где теряются скорость, качество или управляемость — и стоит ли начинать перестройку с этого процесса

Обсудить процесс
Made on
Tilda